{"id":1384,"date":"2017-08-29T12:56:08","date_gmt":"2017-08-29T10:56:08","guid":{"rendered":"http:\/\/galterredimurgia.it\/2020\/?p=1384"},"modified":"2024-02-19T16:54:08","modified_gmt":"2024-02-19T15:54:08","slug":"swot","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/galterredimurgia.it\/2020\/swot\/","title":{"rendered":"SWOT"},"content":{"rendered":"<p>Lo studio delle caratteristiche fisiche e infrastrutturali dell\u2019Area Gal, del contesto socio \u2013 economico, le attivit\u00e0 di sensibilizzazione e coinvolgimento della popolazione locale, degli operatori, dei portatori di interessi singoli e collettivi, pubblici e privati, hanno permesso di costruire e definire l\u2019analisi SWOT del territorio del Gal Terre di Murgia Scarl.<!--more--><\/p>\n<p>La SWOT (<em>streghts, weaknesses, opportunities, threats<\/em>) rappresenta, a tutti gli effetti, uno strumento di analisi indispensabile per poter attuare delle politiche di sviluppo territoriale, in grado di <u>evidenziare le reali problematiche e potenzialit\u00e0 presenti in un\u2019area<\/u>, e permettere quindi, ai soggetti attuatori, la scelta pi\u00f9 opportuna e strategica per uno sviluppo sostenibile del territorio. Le opportunit\u00e0 di valorizzazione dell\u2019Area sono state associate alle principali funzionalit\u00e0 ed attivit\u00e0 gi\u00e0 presenti all\u2019interno dei Comuni del Gal Terre di Murgia Scarl o di cui si propone la crescita e lo sviluppo ai fini del miglioramento stabile della qualit\u00e0 della vita e della valorizzazione delle risorse territoriali ed economiche ivi presenti. Dal percorso di coinvolgimento attivo della popolazione locale, incontri pubblici e tavole rotonde, oltre che dalle informazioni acquisite dagli strumenti social, <em>e \u2013 partecipation<\/em>, meglio descritti nel cap. 4 \u201cAttivit\u00e0 di partenariato\u201d, l\u2019analisi SWOT racchiude in s\u00e8 il territorio oggetto di intervento, i settori interessati e i singoli comparti, <strong>per poi restituire una visione unitaria della zona di programmazione e protagonista dell\u2019attuazione della Strategia di Sviluppo Locale. <\/strong>Punti di forza e di debolezza identificati ed individuati sono stati dapprima gerarchizzati, e successivamente posti in stretta relazione con le opportunit\u00e0 e le minacce emergenti, <u>assumendo caratteristiche peculiari, uniche e specifiche dell\u2019Area GAL<\/u>.<\/p>\n<h3 class=\"accordion_title\">SWOT<\/h3><div class=\"accordion\">\n\t<div id=\"accordion-1008801168\" class=\"accordion-item\">\n\t\t<a id=\"accordion-1008801168-label\" class=\"accordion-title plain\" href=\"#accordion-item-punti-di-forza\" aria-expanded=\"false\" aria-controls=\"accordion-1008801168-content\" >\n\t\t\t<button class=\"toggle\" aria-label=\"Attiva\/Disattiva\"><i class=\"icon-angle-down\"><\/i><\/button>\n\t\t\t<span>PUNTI DI FORZA<\/span>\n\t\t<\/a>\n\t\t<div id=\"accordion-1008801168-content\" class=\"accordion-inner\" aria-labelledby=\"accordion-1008801168-label\" >\n\t\t\t\n<p><strong><u>Ambiente:<\/u><\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>Presenza di un sistema organico di aree protette, \u201cRete Natura 2000\u201d, SIC, ZPS \u2013 <u>Parco Nazionale dell\u2019Alta Murgia<\/u>, che negli ultimi anni oltre al ruolo predefinito di custode e tutela del patrimonio ambientale ha contribuito non poco alla valorizzazione e promozione dell\u2019Area dell\u2019Alta Murgia, nella quale per la maggior parte del suo territorio ricade il Gal Terre di Murgia <strong>FB 05 &#8211; 06 &#8211; 07<\/strong><\/li>\n<li>Patrimonio naturale e ambientale presente nel territorio, con particolare riferimento alla presenza di paesaggi che spiccano per la loro peculiarit\u00e0 e singolarit\u00e0, <u>ad elevato contenuto culturale da valorizzare<\/u> (Es: Pulo, Quite, frazione di Quasano, &#8230;) <strong>FB 05 &#8211; 06 &#8211; 07<\/strong><\/li>\n<li>Presenza di sentieri per una fruizione escursionistica del patrimonio ambientale <strong>FB 05 &#8211; 06 <\/strong><\/li>\n<li>Crescita costante a livello globale dell\u2019interesse turistico ambientale, in attivit\u00e0 quali trekking,<\/li>\n<li>cicloturismo, escursionismo <strong>FB 06 <\/strong><\/li>\n<\/ul>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong><u>Turismo rurale e cultura:<\/u><\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>Presenza di siti e patrimonio di interesse storico, culturale, archeologico e naturalistici di interesse internazionale (Es: L\u2019Uomo di Altamura, Orme dei dinosauri,&#8230;) <strong>FB 06<\/strong><\/li>\n<li>Presenza diffusa di immobili e palazzi di pregio storico nei sei Comuni dell\u2019Area Gal <strong>FB 05 &#8211; 07<\/strong><\/li>\n<li>Presenza di prodotti agroalimentari tipici e di qualit\u00e0, derivanti dalla ricca tradizione locale (Es: Pane di Altamura Dop, Olio Dop Terra di Bari \u201cCastel del Monte\u201d e \u201cBitonto\u201d, Oliva termite di Bitetto, Mandorla \u201cFilippo Cea\u201d di Toritto, lenticchia di Altamura IGP,\u2026) <strong>FB 08 &#8211; 09<\/strong><\/li>\n<li>Forte legame e identificazione tra prodotto e territorio <strong>FB 08<\/strong><\/li>\n<li>Forte identit\u00e0 socio-culturale che ha mantenuto tradizioni popolari locali <strong>FB 08<\/strong><\/li>\n<li>Indiscussa qualit\u00e0 delle produzioni alimentari e dell\u2019enogastronomia <strong>FB 09<\/strong><\/li>\n<li>Presenza dell\u2019artigianato locale tradizionale <strong>FB 01 -03<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong><u>Contesto economico:<\/u><\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>Economia locale con una significativa incidenza della tradizione a base agricola e alimentare nella produzione di prodotti tipici <strong>FB 03<\/strong><\/li>\n<li>Agricoltura e multifunzionalit\u00e0 con un peso specifico nell\u2019economia dell\u2019Area Gal <strong>FB 04 -12<\/strong><\/li>\n<li>Diffusione di buone pratiche agricole, disciplinari e prodotti Dop\/Igp, biologico <strong>FB 03<\/strong><\/li>\n<li>Presenza di aree di specializzazione agricola (grano, olivo, mandorla\u2026) <strong>FB 03<\/strong><\/li>\n<li>Buona propensione all\u2019auto-imprenditoria, spirito di iniziativa generalizzato e trasversale nei vari settori <strong>FB 01 &#8211; 02 &#8211; 03<\/strong><\/li>\n<li>Recenti investimenti nel settore turistico che hanno condotto ad una maggiore diversificazione dell\u2019economia locale e all\u2019identificazione sia dei prodotti offerti sia dei target a cui si rivolgono <strong>FB 05- 08 &#8211; 09<\/strong><\/li>\n<li>Recente incremento di forme di ricettivit\u00e0 innovative, di agriturismi e B&amp;B <strong>FB 04 &#8211; 08<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n<p><strong><u>Qualit\u00e0 della vita e accesso ai servizi:<\/u><\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>Discreta presenza nel complesso di una rete di servizi di cittadinanza (di base e intermedi) con particolare riferimento all\u2019offerta di servizi sanitari e socio-assistenziali, educativi e formativi <strong>FB 010 &#8211; 012<\/strong><\/li>\n<li>Importante presenza dell\u2019associazionismo e del volontariato nei servizi sociali e nelle cooperative sociali <strong>FB 10 &#8211; 12<\/strong><\/li>\n<li>Posizione geografica invidiabile, essendo l\u2019Area Gal un punto di cerniera con l\u2019AREA metropolitana di Bari e con la Basilicata, per quanto oggi Basilicata voglia dire essenzialmente \u201cMatera 2019\u201d <strong>FB 08<\/strong><\/li>\n<li>Accessibilit\u00e0 dall\u2019esterno all\u2019Area Gal garantita da mezzi pubblici, assi infrastrutturali e viari di buona struttura e fruibilit\u00e0 <strong>FB 06<\/strong><\/li>\n<li>Importante esperienza maturata nella creazione e nello sviluppo di azioni e iniziative incentrate sulla collaborazione tra i diversi attori locali e stakeholder presenti sul territorio, seppur con risultati differenti, nei Comuni interessati <strong>FB 06 \u2013 08 -09<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n\t\n\t<div id=\"accordion-3348935879\" class=\"accordion-item\">\n\t\t<a id=\"accordion-3348935879-label\" class=\"accordion-title plain\" href=\"#accordion-item-punti-di-debolezza\" aria-expanded=\"false\" aria-controls=\"accordion-3348935879-content\" >\n\t\t\t<button class=\"toggle\" aria-label=\"Attiva\/Disattiva\"><i class=\"icon-angle-down\"><\/i><\/button>\n\t\t\t<span>PUNTI DI DEBOLEZZA<\/span>\n\t\t<\/a>\n\t\t<div id=\"accordion-3348935879-content\" class=\"accordion-inner\" aria-labelledby=\"accordion-3348935879-label\" >\n\t\t\t\n<p><strong><u>Ambiente:<\/u><\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>Progressiva diminuzione delle popolazioni di numerose specie naturali (biodiversit\u00e0 naturale) e cultivar (biodiversit\u00e0 agricola) <strong>FB 07<\/strong><\/li>\n<li>Mancata identificazione e valorizzazione di aree rurali ad alto valore naturale con tradizioni radicate e ad elevato contenuto culturale <strong>FB 05 \u2013 06 -08<\/strong><\/li>\n<li>Basso livello di connessione, manutenzione e percorribilit\u00e0 della rete sentieristica da un punto di vista geografico, gestionale, quest\u2019ultimo tra enti pubblici e para &#8211; pubblici, tra e con i privati <strong>FB 07<\/strong><\/li>\n<li>Carenza di manutenzione in vaste porzioni del patrimonio naturalistico ed ambientale, non pi\u00f9 presidiato e\/o scarsamente presidiato dalle aziende agricole <strong>FB 07<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n<p><strong><u>Turismo rurale e cultura:<\/u><\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>Offerta turistica non differenziata e al di sotto delle potenzialit\u00e0 del territorio <strong>FB 06 \u2013 08 -09<\/strong><\/li>\n<li>Eccessiva stagionalit\u00e0 dell\u2019offerta turistica <strong>FB 09<\/strong><\/li>\n<li>Siti di interesse archeologico, storico e naturalistico poco valorizzati e scarsamente manutenuti <strong>FB 06 \u2013 07<\/strong><\/li>\n<li>Ancora bassa attenzione e sensibilit\u00e0 al ruolo multifunzionale dell\u2019 impresa agricola in chiave di sviluppo turistico <strong>FB 04<\/strong><\/li>\n<li>Mancanza di competenze specifiche degli operatori agricoli e dei loro coadiuvanti familiari nella conduzione e promozione delle strutture agrituristiche <strong>FB 03 \u2013 04<\/strong><\/li>\n<li>Mancanza di infrastrutture (immateriali) e di competenze per migliorare l\u2019attrattivit\u00e0 del territorio e la fruizione digitale <strong>FB 07 \u2013 08 &#8211; 11<\/strong><\/li>\n<li>Mancanza di raccordo tra studi, censimenti, esperienze e risultati di progetti relativi a periodi precedenti (Patti Territoriali, PIT, PIS, Aree Vaste,\u2026) <strong>FB 08<\/strong><\/li>\n<li>Difficolt\u00e0 nella fruizione, sistemazione degli orari e gestione dei siti di interesse (carenza di programmi di fruizione, ipotesi di offerta diversificata, educativa, etc\u2026) <strong>FB 05<\/strong><\/li>\n<li>Carenza di itinerari \u2013 pacchetti turistici culturali interterritoriali ed interregionali <strong>FB 06 \u2013 08 -09<\/strong><\/li>\n<li>Mancanza di qualit\u00e0 della spesa, nonch\u00e9 di competenze di coordinamento ed organizzazione nella comunicazione e valorizzazione di eventi di spessore nazionale e\/o regionale a forte valenza turistica <strong>FB 08<\/strong><\/li>\n<li>Carenza di iniziative, di comunicazione e valorizzazione coordinate a livello territoriale, ed integrate con le azioni regionali <strong>FB 08<\/strong><\/li>\n<li>Scarsa presenza nel settore dei servizi al turista<strong> ( <\/strong>materiali, di impatto fisico e ad offerta digitale) <strong>FB 08 &#8211; 09<\/strong><\/li>\n<li>Mancanza della cultura dell\u2019accoglienza e cultura imprenditoriale non diffusa nel settore turistico <strong>FB 03 \u2013 04 -06<\/strong><\/li>\n<li>Difficolt\u00e0 di accesso alle aree rurali per scarsa manutenzione della viabilit\u00e0 secondaria <strong>FB 07<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n<p><strong><u>Contesto economico:<\/u><\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>Scarsa propensione all\u2019export dell\u2019aziende agroalimentari e degli altri comparti (salvo eccezioni) <strong>FB 03<\/strong><\/li>\n<li>Caratteristiche strutturali delle imprese agricole ed extra-agricole che non favoriscono l\u2019introduzione delle innovazioni in azienda (\u201capertura mentale\u201d, ridotte dimensioni aziendali, senilizzazione, etc\u2026) <strong>FB 01 \u2013 03 -04<\/strong><\/li>\n<li>Elevato numero di conduttori anziani, invecchiamento della popolazione e senilizzazione della popolazione dedita all\u2019agricoltura <strong>FB 01 &#8211; 02<\/strong><\/li>\n<li>Scarsa ciclicit\u00e0 generazionale all\u2019interno delle imprese, con conseguenti tassi elevati di disoccupazione giovanile. <strong>FB 02<\/strong><\/li>\n<li>Carenza di relazioni stabili di filiera nei vari comparti dell\u2019economia e relativa scarsa propensione alla cooperazione tra le aziende, accentuata dalla ridotta dimensione economica e fisica <strong>FB 03<\/strong><\/li>\n<li>Modesta presenza delle fasi extra-agricole a pi\u00f9 elevato valore aggiunto (servizi, export, marketing, sociale, ricerca, etc.) <strong>FB 04 &#8211; 12<\/strong><\/li>\n<li>Carenze nella logistica per il sistema agro-alimentare <strong>FB 03<\/strong><\/li>\n<li>Scelta di canali commerciali che riducono la possibilit\u00e0 di accrescere i margini e difficolt\u00e0 di sviluppare nuove forme di vendita (ad esempio, attraverso filiere corte) <strong>FB 01 \u2013 02 -03<\/strong><\/li>\n<li>Scarsa consapevolezza del ruolo strategico dell\u2019innovazione e ricerca a vantaggio della redditivit\u00e0 futura <strong>FB 01<\/strong><\/li>\n<li>Basso utilizzo dei sistemi di qualit\u00e0 aziendali e di prodotto riconosciuti, rispetto alle potenzialit\u00e0 dei comparti produttivi presenti <strong>FB 08<\/strong><\/li>\n<li>Livelli di istruzione e di formazione professionale non adeguati alle dinamiche dei mercati. <strong>FB 01 \u2013 02<\/strong><\/li>\n<li>Mancanza di un sistema di promozione dei prodotti unitario a cui corrisponde una mancanza di notoriet\u00e0 dei prodotti di filiera presso il consumatore. <strong>FB 08 \u2013 09<\/strong><\/li>\n<li>Sistema scolastico e formativo non sufficientemente allineato e collegato al territorio e al mondo produttivo locale e alle esigenze di mercato <strong>FB 01<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n<p><strong><u>Qualit\u00e0 della vita e accesso ai servizi:<\/u><\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>Modesta propensione alla creazione di reti tra soggetti e istituzioni ed erogazione di servizi alla popolazione <strong>FB 03<\/strong><\/li>\n<li>Non adeguatezza dei servizi per le fasce deboli<strong>, <\/strong>i quali necessitano di una implementazione quantitativa e qualitativa <strong>FB 10 \u2013 12<\/strong><\/li>\n<li>Discreta efficacia dei Piani Sociali di Zona sul miglioramento della qualit\u00e0 ed accesso ai servizi sociali <strong>FB 04 \u2013 12<\/strong><\/li>\n<li>Scarsit\u00e0 di servizi pubblici a supporto delle famiglie con figli piccoli e anziani e dei giovani, sopperiti da iniziative di associazionismo privato <strong>FB 10 \u2013 11<\/strong><\/li>\n<li>Limitata fruibilit\u00e0 del patrimonio culturale e artistico del territorio, orari di apertura limitati e non flessibili o inaccessibilit\u00e0 derivante dalla dipendenza dal \u201cposto fisso pubblico\u201d degli addetti e dai \u201cloro\u201d orari non coincidenti con le esigenze della popolazione locale e dei turisti <strong>FB 05 \u2013 06 &#8211; 07<\/strong><\/li>\n<li>Scarsa propensione all\u2019innovazione sociale, insufficiente diffusione delle tecnologie telematiche a supporto dei servizi alle famiglie e alle imprese, funzionali allo snellimento delle procedure e alla progressiva sostituzione di servizi di sportello <strong>FB 01 \u2013 02 \u2013 11 -12 <\/strong><\/li>\n<\/ul>\n\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n\t\n\t<div id=\"accordion-765071586\" class=\"accordion-item\">\n\t\t<a id=\"accordion-765071586-label\" class=\"accordion-title plain\" href=\"#accordion-item-opportunita&#039;\" aria-expanded=\"false\" aria-controls=\"accordion-765071586-content\" >\n\t\t\t<button class=\"toggle\" aria-label=\"Attiva\/Disattiva\"><i class=\"icon-angle-down\"><\/i><\/button>\n\t\t\t<span>OPPORTUNITA'<\/span>\n\t\t<\/a>\n\t\t<div id=\"accordion-765071586-content\" class=\"accordion-inner\" aria-labelledby=\"accordion-765071586-label\" >\n\t\t\t\n<p><strong><u>Ambiente:<\/u><\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>Aumento del ruolo del Parco Nazionale dell\u2019Alta Murgia come elemento di attrazione e di organizzazione di nuovi flussi di fruizione e come fattore di attivazione di offerta di servizi rurali innovativi (CETS: Carta Europea del Turismo) <strong>FB 06<\/strong><\/li>\n<li>Riconoscimento, anche a livello internazionale, del valore naturalistico e paesaggistico del territorio, ricco di aree protette e riserve naturali <strong>FB 06<\/strong><\/li>\n<li>Crescente attenzione della collettivit\u00e0 agli aspetti legati alla gestione ottimale delle risorse naturali e alla salvaguardia del territorio <strong>FB 07<\/strong><\/li>\n<li>Percezioni ed utilizzo dei vincoli normativi ambientali non come limiti, ma come opportunit\u00e0 di sviluppo del sistema territorio in chiave eco-compatibile e di turismo sostenibile <strong>FB 06 \u2013 07 &#8211; 08<\/strong><\/li>\n<li>Evoluzione normativa a livello Europeo che sempre pi\u00f9 rafforzi gli strumenti in favore della competitivit\u00e0 (aggregazione, qualit\u00e0, innovazione) e della sostenibilit\u00e0 ambientale <strong>FB 08<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n<p><strong><u>\u00a0<\/u><\/strong><\/p>\n<p><strong><u>Turismo rurale e cultura:<\/u><\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>Fruizione e apertura al pubblico delle \u201cOrme dei Dinosauri\u201d, sito di interesse storico \u2013 archeologico che porterebbe attivit\u00e0, lavoro e reddito all\u2019intera Area Gal <strong>FB 05<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n<ul>\n<li>Crescente attrattivit\u00e0 delle aree rurali sia a scopi residenziali, sia turistici <strong>FB 06<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n<ul>\n<li>Crescente domanda rivolta verso forme di turismo sostenibili nelle aree rurali e verso le produzioni agro-artigianali <strong>FB 08 &#8211; 09<\/strong><\/li>\n<li>Peso crescente nei processi di consumo dei prodotti di qualit\u00e0 certificata (DOP\/IGP, biologico, marchi territoriali), a forte connotazione territoriale e a basso impatto ambientale <strong>FB 09<\/strong><\/li>\n<li>Crescita dell\u2019immagine positiva del territorio e dei prodotti agroalimentari d\u2019area nei consumatori <strong>FB 08 &#8211; 09<\/strong><\/li>\n<li>Buon andamento del settore turistico rurale ed enogastronomico, anche in prospettiva di destagionalizzazione <strong>FB 06 &#8211; 09<\/strong><\/li>\n<li>Ricerca del consumatore\/visitatore-turista delle origini del cibo, della loro storia e dei territori <strong>FB 08 &#8211; 09<\/strong><\/li>\n<li>Condizioni favorevoli per l\u2019attrazione di particolari segmenti della domanda turistica e loro diversificazione (ambito naturalistico, culturale, rurale, emozionale, accessibile, etc.) e relativa implementazione dei percorsi formativi degli operatori <strong>FB 08 &#8211; 09<\/strong><\/li>\n<li>Creazione di una rete di esercizi polifunzionali che, a partire dalla ristorazione, possa sopperire alla carenza di punti vendita di prodotti tipici e servizi al turista (punti informativi) <strong>FB 03 &#8211; 08<\/strong><\/li>\n<li>Espansione internazionale dei flussi turistici, crescita del posizionamento del \u201c<em>brand<\/em>\u201d territorio \u00e0 cultura distrettuale che si allarghi alle Aree della Citt\u00e0 Metropolitana di Bari e alla Basilicata con \u201cMatera 2019\u201d <strong>FB 06 &#8211; 08 &#8211; 09<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong><u>Contesto economico:<\/u><\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>Tendenza alla crescita dimensionale ed economica delle aziende anche attraverso la diversificazione; <strong>FB 01 &#8211; 03 &#8211; 04<\/strong><\/li>\n<li>Sviluppo di nuovi canali di vendita basati sulla filiera corta, nuovi mercati, previa informazione qualificata e differenziata per i diversi <em>target<\/em> di consumatori <strong>FB 03 &#8211; 04<\/strong><\/li>\n<li>Crescente attenzione da parte di consumatori e dei decisori pubblici sugli aspetti connessi con la sicurezza alimentare, con la tipicit\u00e0 e la qualit\u00e0 dei prodotti alimentari <strong>FB 08 &#8211; 09<\/strong><\/li>\n<li>Incremento delle risorse finanziarie dell\u2019Unione Europea a sostegno della ricerca e dell\u2019innovazione in agricoltura, green economy e start up innovative <strong>FB 01 &#8211; 02 &#8211; 03<\/strong><\/li>\n<li>Crescente interesse da parte dei giovani ad insediarsi in aziende agricole attraverso il \u201cprimo insediamento\u201d che favorisce il ricambio generazionale e la sostenibilit\u00e0 futura <strong>FB 02<\/strong><\/li>\n<li>Ampliamento degli spazi per le economie agro-alimentari locali e ad alto contenuto di creativit\u00e0 ed ict all\u2019interno dei processi di allargamento dei mercati nazionali e internazionali <strong>FB 08 &#8211; 09<\/strong><\/li>\n<li>Maggiore diffusione delle pratiche biologiche e della multifunzionalit\u00e0 delle aziende agricole <strong>FB 04 &#8211; 12<\/strong><\/li>\n<li>Aumento di aziende giovani, pi\u00f9 dinamiche e multifunzionali, orientate ad introdurre innovazioni nelle pratiche, nei processi e nelle forme di marketing <strong>FB 02<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n<p><strong><u>\u00a0<\/u><\/strong><\/p>\n<p><strong><u>Qualit\u00e0 della vita e accesso ai servizi:<\/u><\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>Crescente sostegno alla creazione di centri di servizio per l\u2019aggregazione e l\u2019animazione delle popolazioni locali <strong>FB 10<\/strong><\/li>\n<li>Agricoltura sociale e turismo accessibile quale opportunit\u00e0 di garantire servizi sociali ai soggetti svantaggiati attraverso la rete territoriale di operatori, pubblici e privati, in ambito agricolo ed extra \u2013 agricolo <strong>FB 03 &#8211; 12<\/strong><\/li>\n<li>Contaminazione fra attivit\u00e0 tradizionali, legate alle tradizioni locali con elementi ad elevato contenuto innovativo e di conoscenza (come ad esempio il design, i nuovi materiali, social e <em>Smart Community<\/em>, etc.); <strong>FB 03 \u2013 10 &#8211; 11<\/strong><\/li>\n<li>Cooperazione intergenerazionale nelle attivit\u00e0 di sviluppo tra anziani, \u201cscrigno\u201d di antiche conoscenze, tecniche delle pratiche rurali ed artigianali, e i giovani che invece hanno nuove conoscenze, competenze digitali, conoscono e parlano altre lingue <strong>FB 03<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n\t\n\t<div id=\"accordion-2790746195\" class=\"accordion-item\">\n\t\t<a id=\"accordion-2790746195-label\" class=\"accordion-title plain\" href=\"#accordion-item-minacce&#039;\" aria-expanded=\"false\" aria-controls=\"accordion-2790746195-content\" >\n\t\t\t<button class=\"toggle\" aria-label=\"Attiva\/Disattiva\"><i class=\"icon-angle-down\"><\/i><\/button>\n\t\t\t<span>MINACCE'<\/span>\n\t\t<\/a>\n\t\t<div id=\"accordion-2790746195-content\" class=\"accordion-inner\" aria-labelledby=\"accordion-2790746195-label\" >\n\t\t\t\n<p><strong><u>Ambiente:<\/u><\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>Processi di degrado ambientale e naturale <strong>FB 07<\/strong><\/li>\n<li>Svalutazione del patrimonio immobiliare residenziale e pubblico per mancanza di manutenzione e valorizzazione adeguata <strong>FB 05 &#8211; 07<\/strong><\/li>\n<li>Disaffezione dei giovani al proprio territorio, mancanza di identit\u00e0 culturale e di appartenenza territoriale<strong>, <\/strong>l\u2019ambiente sempre pi\u00f9 inteso come fattore ingombrante e non come risorsa <strong>FB 08 <\/strong><\/li>\n<li>Conseguente abbandono del territorio rurale e rivelazione di rischi ambientali, perdita di risorse agricole e paesaggio agrario, aumento dei rischi naturali <strong>FB 07<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n<p><strong><u>Turismo e cultura:<\/u><\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>Mancanza di affiancamento e formazione degli operatori <strong>FB 01 \u2013 02 &#8211; 03<\/strong><\/li>\n<li>Mancanza di qualificazione dell\u2019offerta <strong>FB 06 &#8211; 08 &#8211; 09<\/strong><\/li>\n<li>Scarsa innovazione nell\u2019offerta turistico &#8211; culturale del territorio <strong>FB 06<\/strong><\/li>\n<li>Maggiore competitivit\u00e0 delle aree limitrofe sotto il profilo dell\u2019attrattivit\u00e0 culturale e turistica <strong>FB 08 &#8211; 09<\/strong><\/li>\n<li>Stagionalit\u00e0 dei movimenti turistici <strong>FB 09<\/strong><\/li>\n<li>Proposte turistiche e promozionali che non generano reale economia sul territorio <strong>FB 05 \u2013 06 &#8211; 08 &#8211; 09<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n<p><strong><u>\u00a0<\/u><\/strong><\/p>\n<p><strong><u>Contesto economico:<\/u><\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>Concorrenza sui mercati internazionali dei prodotti agroalimentari <strong>FB 06 &#8211; 08 &#8211; 09<\/strong><\/li>\n<li>Prolungata fase recessiva dell&#8217;economia nazionale per la tenuta delle imprese e dell\u2019occupazione <strong>FB 06 <\/strong><\/li>\n<li>Costante crescita dei costi intermedi con conseguenze negative nel processo di formazione del valore aggiunto (no filiera corta, ricorso alla forme di commercializzazione in filiera \u201clunga\u201d attraverso commercianti e intermediari) <strong>FB 03<\/strong><\/li>\n<li>Forte variabilit\u00e0 dei prezzi alla produzione, soprattutto in alcuni comparti (grano, olio) <strong>FB 03<\/strong><\/li>\n<li>Rischio della desertificazione culturale, tendenza all\u2019abbandono dell\u2019attivit\u00e0 agricola e perdita di saperi legati alle tradizioni rurali locali <strong>FB 08 <\/strong><\/li>\n<li>Riduzione dei redditi agricoli dovuta all\u2019incremento delle importazioni ed all\u2019aumento dei costi e della tassazione <strong>FB 08 &#8211; 09<\/strong><\/li>\n<li>Mancanza di trasferimento delle conoscenze e crescita del divario con i competitori esteri <strong>FB 01 \u2013 02 &#8211; 03<\/strong><\/li>\n<li>Abbandono del territorio da parte dei giovani verso territori pi\u00f9 appetibili dal punto di vista dell\u2019offerta di lavoro <strong>FB 07 &#8211; 08 &#8211; 09<\/strong><\/li>\n<li>Rischi di sviluppo solo \u201cnumerico\u201d dell\u2019associazionismo e carenza di \u201ceconomie\u201d consortili <strong>FB 03 <\/strong><\/li>\n<li>Scarsa presenza ed utilizzazione di innovazioni mirate a coniugare competitivit\u00e0 e sostenibilit\u00e0 <strong>FB 01 &#8211; 02 &#8211; 03<\/strong><\/li>\n<li>Crescita imprenditoriale frutto di iniziative singole e non di sistema <strong>FB 03<\/strong><\/li>\n<li>Scarso coordinamento e sporadiche azioni di sinergia intersettoriale (es. settore commercio, artigianato, turismo e agricoltura) <strong>FB 03 &#8211; 08<\/strong><\/li>\n<li>Persistente mancanza di strategie e politiche\u00a0 efficaci per garantire forte identit\u00e0 territoriale e relativa riconoscibilit\u00e0 del territorio di produzione <strong>FB 06 &#8211; 08 &#8211; 09<\/strong><\/li>\n<li>Proliferazione di iniziative di \u201csviluppo\u201d a livello locale scollegate tra di loro e di ridotte dimensioni <strong>FB 08 <\/strong><\/li>\n<\/ul>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong><u>Qualit\u00e0 della vita e accesso ai servizi:<\/u><\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>Scarsa attenzione delle politiche a sostegno delle popolazioni rurali <strong>FB 10 &#8211; 11 &#8211; 12<\/strong><\/li>\n<li>Perdita di competitivit\u00e0 sociale in seguito alla scarsa accessibilit\u00e0 immateriale del territorio <strong>FB 05 <\/strong><\/li>\n<li>Graduale riduzione della conoscenza del territorio come base condivisa dell\u2019 azione di promozione e valorizzazione <strong>FB 08<\/strong><\/li>\n<li>Complessit\u00e0 dei rapporti istituzionali con e tra gli enti pubblici e para &#8211; pubblici, con conseguente divergenze di visioni e priorit\u00e0; <strong>FB 08<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n\t\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Lo studio delle caratteristiche fisiche e infrastrutturali dell\u2019Area Gal, del contesto socio \u2013 economico, le attivit\u00e0 di sensibilizzazione e coinvolgimento della popolazione locale, degli operatori, dei portatori di interessi singoli e collettivi, pubblici e privati, hanno permesso di costruire e definire l\u2019analisi SWOT del territorio del Gal Terre di Murgia Scarl.<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[18,19],"tags":[79,80],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/galterredimurgia.it\/2020\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1384"}],"collection":[{"href":"https:\/\/galterredimurgia.it\/2020\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/galterredimurgia.it\/2020\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/galterredimurgia.it\/2020\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/galterredimurgia.it\/2020\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=1384"}],"version-history":[{"count":6,"href":"https:\/\/galterredimurgia.it\/2020\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1384\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":1587,"href":"https:\/\/galterredimurgia.it\/2020\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1384\/revisions\/1587"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/galterredimurgia.it\/2020\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=1384"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/galterredimurgia.it\/2020\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=1384"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/galterredimurgia.it\/2020\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=1384"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}