SWOT

Ambiente:

• Presenza di un sistema organico di aree protette, “Rete Natura 2000”, SIC, ZPS – Parco Nazionale dell’Alta Murgia, che negli ultimi anni oltre al ruolo predefinito di custode e tutela del patrimonio ambientale ha contribuito non poco alla valorizzazione e promozione dell’Area dell’Alta Murgia, nella quale per la maggior parte del suo territorio ricade il Gal Terre di Murgia FB 05 – 06 – 07
• Patrimonio naturale e ambientale presente nel territorio, con particolare riferimento alla presenza di paesaggi che spiccano per la loro peculiarità e singolarità, ad elevato contenuto culturale da valorizzare (Es: Pulo, Quite, frazione di Quasano, …) FB 05 – 06 – 07
• Presenza di sentieri per una fruizione escursionistica del patrimonio ambientale FB 05 – 06
• Crescita costante a livello globale dell’interesse turistico ambientale, in attività quali trekking,
• cicloturismo, escursionismo FB 06

Turismo rurale e cultura:

• Presenza di siti e patrimonio di interesse storico, culturale, archeologico e naturalistici di interesse internazionale (Es: L’Uomo di Altamura, Orme dei dinosauri,…) FB 06
• Presenza diffusa di immobili e palazzi di pregio storico nei sei Comuni dell’Area Gal FB 05 – 07
• Presenza di prodotti agroalimentari tipici e di qualità, derivanti dalla ricca tradizione locale (Es: Pane di Altamura Dop, Olio Dop Terra di Bari “Castel del Monte” e “Bitonto”, Oliva termite di Bitetto, Mandorla “Filippo Cea” di Toritto, lenticchia di Altamura IGP,…) FB 08 – 09
• Forte legame e identificazione tra prodotto e territorio FB 08
• Forte identità socio-culturale che ha mantenuto tradizioni popolari locali FB 08
• Indiscussa qualità delle produzioni alimentari e dell’enogastronomia FB 09
• Presenza dell’artigianato locale tradizionale FB 01 -03

Contesto economico:

• Economia locale con una significativa incidenza della tradizione a base agricola e alimentare nella produzione di prodotti tipici FB 03
• Agricoltura e multifunzionalità con un peso specifico nell’economia dell’Area Gal FB 04 -12
• Diffusione di buone pratiche agricole, disciplinari e prodotti Dop/Igp, biologico FB 03
• Presenza di aree di specializzazione agricola (grano, olivo, mandorla…) FB 03
• Buona propensione all’auto-imprenditoria, spirito di iniziativa generalizzato e trasversale nei vari settori FB 01 – 02 – 03
• Recenti investimenti nel settore turistico che hanno condotto ad una maggiore diversificazione dell’economia locale e all’identificazione sia dei prodotti offerti sia dei target a cui si rivolgono FB 05- 08 – 09
• Recente incremento di forme di ricettività innovative, di agriturismi e B&B FB 04 – 08

Qualità della vita e accesso ai servizi:

• Discreta presenza nel complesso di una rete di servizi di cittadinanza (di base e intermedi) con particolare riferimento all’offerta di servizi sanitari e socio-assistenziali, educativi e formativi FB 010 – 012
• Importante presenza dell’associazionismo e del volontariato nei servizi sociali e nelle cooperative sociali FB 10 – 12
• Posizione geografica invidiabile, essendo l’Area Gal un punto di cerniera con l’AREA metropolitana di Bari e con la Basilicata, per quanto oggi Basilicata voglia dire essenzialmente “Matera 2019” FB 08
• Accessibilità dall’esterno all’Area Gal garantita da mezzi pubblici, assi infrastrutturali e viari di buona struttura e fruibilità FB 06
• Importante esperienza maturata nella creazione e nello sviluppo di azioni e iniziative incentrate sulla collaborazione tra i diversi attori locali e stakeholder presenti sul territorio, seppur con risultati differenti, nei Comuni interessati FB 06 – 08 -09

Ambiente:

• Progressiva diminuzione delle popolazioni di numerose specie naturali (biodiversità naturale) e cultivar (biodiversità agricola) FB 07
• Mancata identificazione e valorizzazione di aree rurali ad alto valore naturale con tradizioni radicate e ad elevato contenuto culturale FB 05 – 06 -08
• Basso livello di connessione, manutenzione e percorribilità della rete sentieristica da un punto di vista geografico, gestionale, quest’ultimo tra enti pubblici e para – pubblici, tra e con i privati FB 07
• Carenza di manutenzione in vaste porzioni del patrimonio naturalistico ed ambientale, non più presidiato e/o scarsamente presidiato dalle aziende agricole FB 07

Turismo rurale e cultura:

• Offerta turistica non differenziata e al di sotto delle potenzialità del territorio FB 06 – 08 -09
• Eccessiva stagionalità dell’offerta turistica FB 09
• Siti di interesse archeologico, storico e naturalistico poco valorizzati e scarsamente manutenuti FB 06 – 07
• Ancora bassa attenzione e sensibilità al ruolo multifunzionale dell’ impresa agricola in chiave di sviluppo turistico FB 04
• Mancanza di competenze specifiche degli operatori agricoli e dei loro coadiuvanti familiari nella conduzione e promozione delle strutture agrituristiche FB 03 – 04
• Mancanza di infrastrutture (immateriali) e di competenze per migliorare l’attrattività del territorio e la fruizione digitale FB 07 – 08 – 11
• Mancanza di raccordo tra studi, censimenti, esperienze e risultati di progetti relativi a periodi precedenti (Patti Territoriali, PIT, PIS, Aree Vaste,…) FB 08
• Difficoltà nella fruizione, sistemazione degli orari e gestione dei siti di interesse (carenza di programmi di fruizione, ipotesi di offerta diversificata, educativa, etc…) FB 05
• Carenza di itinerari – pacchetti turistici culturali interterritoriali ed interregionali FB 06 – 08 -09
• Mancanza di qualità della spesa, nonché di competenze di coordinamento ed organizzazione nella comunicazione e valorizzazione di eventi di spessore nazionale e/o regionale a forte valenza turistica FB 08
• Carenza di iniziative, di comunicazione e valorizzazione coordinate a livello territoriale, ed integrate con le azioni regionali FB 08
• Scarsa presenza nel settore dei servizi al turista ( materiali, di impatto fisico e ad offerta digitale) FB 08 – 09
• Mancanza della cultura dell’accoglienza e cultura imprenditoriale non diffusa nel settore turistico FB 03 – 04 -06
• Difficoltà di accesso alle aree rurali per scarsa manutenzione della viabilità secondaria FB 07

Contesto economico:

• Scarsa propensione all’export dell’aziende agroalimentari e degli altri comparti (salvo eccezioni) FB 03
• Caratteristiche strutturali delle imprese agricole ed extra-agricole che non favoriscono l’introduzione delle innovazioni in azienda (“apertura mentale”, ridotte dimensioni aziendali, senilizzazione, etc…) FB 01 – 03 -04
• Elevato numero di conduttori anziani, invecchiamento della popolazione e senilizzazione della popolazione dedita all’agricoltura FB 01 – 02
• Scarsa ciclicità generazionale all’interno delle imprese, con conseguenti tassi elevati di disoccupazione giovanile. FB 02
• Carenza di relazioni stabili di filiera nei vari comparti dell’economia e relativa scarsa propensione alla cooperazione tra le aziende, accentuata dalla ridotta dimensione economica e fisica FB 03
• Modesta presenza delle fasi extra-agricole a più elevato valore aggiunto (servizi, export, marketing, sociale, ricerca, etc.) FB 04 – 12
• Carenze nella logistica per il sistema agro-alimentare FB 03
• Scelta di canali commerciali che riducono la possibilità di accrescere i margini e difficoltà di sviluppare nuove forme di vendita (ad esempio, attraverso filiere corte) FB 01 – 02 -03
• Scarsa consapevolezza del ruolo strategico dell’innovazione e ricerca a vantaggio della redditività futura FB 01
• Basso utilizzo dei sistemi di qualità aziendali e di prodotto riconosciuti, rispetto alle potenzialità dei comparti produttivi presenti FB 08
• Livelli di istruzione e di formazione professionale non adeguati alle dinamiche dei mercati. FB 01 – 02
• Mancanza di un sistema di promozione dei prodotti unitario a cui corrisponde una mancanza di notorietà dei prodotti di filiera presso il consumatore. FB 08 – 09
• Sistema scolastico e formativo non sufficientemente allineato e collegato al territorio e al mondo produttivo locale e alle esigenze di mercato FB 01

Qualità della vita e accesso ai servizi:

• Modesta propensione alla creazione di reti tra soggetti e istituzioni ed erogazione di servizi alla popolazione FB 03
• Non adeguatezza dei servizi per le fasce deboli, i quali necessitano di una implementazione quantitativa e qualitativa FB 10 – 12
• Discreta efficacia dei Piani Sociali di Zona sul miglioramento della qualità ed accesso ai servizi sociali FB 04 – 12
• Scarsità di servizi pubblici a supporto delle famiglie con figli piccoli e anziani e dei giovani, sopperiti da iniziative di associazionismo privato FB 10 – 11
• Limitata fruibilità del patrimonio culturale e artistico del territorio, orari di apertura limitati e non flessibili o inaccessibilità derivante dalla dipendenza dal “posto fisso pubblico” degli addetti e dai “loro” orari non coincidenti con le esigenze della popolazione locale e dei turisti FB 05 – 06 – 07
• Scarsa propensione all’innovazione sociale, insufficiente diffusione delle tecnologie telematiche a supporto dei servizi alle famiglie e alle imprese, funzionali allo snellimento delle procedure e alla progressiva sostituzione di servizi di sportello FB 01 – 02 – 11 -12

Ambiente:

• Aumento del ruolo del Parco Nazionale dell’Alta Murgia come elemento di attrazione e di organizzazione di nuovi flussi di fruizione e come fattore di attivazione di offerta di servizi rurali innovativi (CETS: Carta Europea del Turismo) FB 06
• Riconoscimento, anche a livello internazionale, del valore naturalistico e paesaggistico del territorio, ricco di aree protette e riserve naturali FB 06
• Crescente attenzione della collettività agli aspetti legati alla gestione ottimale delle risorse naturali e alla salvaguardia del territorio FB 07
• Percezioni ed utilizzo dei vincoli normativi ambientali non come limiti, ma come opportunità di sviluppo del sistema territorio in chiave eco-compatibile e di turismo sostenibile FB 06 – 07 – 08
• Evoluzione normativa a livello Europeo che sempre più rafforzi gli strumenti in favore della competitività (aggregazione, qualità, innovazione) e della sostenibilità ambientale FB 08

Turismo rurale e cultura:

• Fruizione e apertura al pubblico delle “Orme dei Dinosauri”, sito di interesse storico – archeologico che porterebbe attività, lavoro e reddito all’intera Area Gal FB 05

• Crescente attrattività delle aree rurali sia a scopi residenziali, sia turistici FB 06

• Crescente domanda rivolta verso forme di turismo sostenibili nelle aree rurali e verso le produzioni agro-artigianali FB 08 – 09
• Peso crescente nei processi di consumo dei prodotti di qualità certificata (DOP/IGP, biologico, marchi territoriali), a forte connotazione territoriale e a basso impatto ambientale FB 09
• Crescita dell’immagine positiva del territorio e dei prodotti agroalimentari d’area nei consumatori FB 08 – 09
• Buon andamento del settore turistico rurale ed enogastronomico, anche in prospettiva di destagionalizzazione FB 06 – 09
• Ricerca del consumatore/visitatore-turista delle origini del cibo, della loro storia e dei territori FB 08 – 09
• Condizioni favorevoli per l’attrazione di particolari segmenti della domanda turistica e loro diversificazione (ambito naturalistico, culturale, rurale, emozionale, accessibile, etc.) e relativa implementazione dei percorsi formativi degli operatori FB 08 – 09
• Creazione di una rete di esercizi polifunzionali che, a partire dalla ristorazione, possa sopperire alla carenza di punti vendita di prodotti tipici e servizi al turista (punti informativi) FB 03 – 08
• Espansione internazionale dei flussi turistici, crescita del posizionamento del “brand” territorio à cultura distrettuale che si allarghi alle Aree della Città Metropolitana di Bari e alla Basilicata con “Matera 2019” FB 06 – 08 – 09

Contesto economico:

• Tendenza alla crescita dimensionale ed economica delle aziende anche attraverso la diversificazione; FB 01 – 03 – 04
• Sviluppo di nuovi canali di vendita basati sulla filiera corta, nuovi mercati, previa informazione qualificata e differenziata per i diversi target di consumatori FB 03 – 04
• Crescente attenzione da parte di consumatori e dei decisori pubblici sugli aspetti connessi con la sicurezza alimentare, con la tipicità e la qualità dei prodotti alimentari FB 08 – 09
• Incremento delle risorse finanziarie dell’Unione Europea a sostegno della ricerca e dell’innovazione in agricoltura, green economy e start up innovative FB 01 – 02 – 03
• Crescente interesse da parte dei giovani ad insediarsi in aziende agricole attraverso il “primo insediamento” che favorisce il ricambio generazionale e la sostenibilità futura FB 02
• Ampliamento degli spazi per le economie agro-alimentari locali e ad alto contenuto di creatività ed ict all’interno dei processi di allargamento dei mercati nazionali e internazionali FB 08 – 09
• Maggiore diffusione delle pratiche biologiche e della multifunzionalità delle aziende agricole FB 04 – 12
• Aumento di aziende giovani, più dinamiche e multifunzionali, orientate ad introdurre innovazioni nelle pratiche, nei processi e nelle forme di marketing FB 02

Qualità della vita e accesso ai servizi:

• Crescente sostegno alla creazione di centri di servizio per l’aggregazione e l’animazione delle popolazioni locali FB 10
• Agricoltura sociale e turismo accessibile quale opportunità di garantire servizi sociali ai soggetti svantaggiati attraverso la rete territoriale di operatori, pubblici e privati, in ambito agricolo ed extra – agricolo FB 03 – 12
• Contaminazione fra attività tradizionali, legate alle tradizioni locali con elementi ad elevato contenuto innovativo e di conoscenza (come ad esempio il design, i nuovi materiali, social e Smart Community, etc.); FB 03 – 10 – 11
• Cooperazione intergenerazionale nelle attività di sviluppo tra anziani, “scrigno” di antiche conoscenze, tecniche delle pratiche rurali ed artigianali, e i giovani che invece hanno nuove conoscenze, competenze digitali, conoscono e parlano altre lingue FB 03

Ambiente:

• Processi di degrado ambientale e naturale FB 07
• Svalutazione del patrimonio immobiliare residenziale e pubblico per mancanza di manutenzione e valorizzazione adeguata FB 05 – 07
• Disaffezione dei giovani al proprio territorio, mancanza di identità culturale e di appartenenza territoriale, l’ambiente sempre più inteso come fattore ingombrante e non come risorsa FB 08
• Conseguente abbandono del territorio rurale e rivelazione di rischi ambientali, perdita di risorse agricole e paesaggio agrario, aumento dei rischi naturali FB 07

Turismo e cultura:

• Mancanza di affiancamento e formazione degli operatori FB 01 – 02 – 03
• Mancanza di qualificazione dell’offerta FB 06 – 08 – 09
• Scarsa innovazione nell’offerta turistico – culturale del territorio FB 06
• Maggiore competitività delle aree limitrofe sotto il profilo dell’attrattività culturale e turistica FB 08 – 09
• Stagionalità dei movimenti turistici FB 09
• Proposte turistiche e promozionali che non generano reale economia sul territorio FB 05 – 06 – 08 – 09

Contesto economico:

• Concorrenza sui mercati internazionali dei prodotti agroalimentari FB 06 – 08 – 09
• Prolungata fase recessiva dell’economia nazionale per la tenuta delle imprese e dell’occupazione FB 06
• Costante crescita dei costi intermedi con conseguenze negative nel processo di formazione del valore aggiunto (no filiera corta, ricorso alla forme di commercializzazione in filiera “lunga” attraverso commercianti e intermediari) FB 03
• Forte variabilità dei prezzi alla produzione, soprattutto in alcuni comparti (grano, olio) FB 03
• Rischio della desertificazione culturale, tendenza all’abbandono dell’attività agricola e perdita di saperi legati alle tradizioni rurali locali FB 08
• Riduzione dei redditi agricoli dovuta all’incremento delle importazioni ed all’aumento dei costi e della tassazione FB 08 – 09
• Mancanza di trasferimento delle conoscenze e crescita del divario con i competitori esteri FB 01 – 02 – 03
• Abbandono del territorio da parte dei giovani verso territori più appetibili dal punto di vista dell’offerta di lavoro FB 07 – 08 – 09
• Rischi di sviluppo solo “numerico” dell’associazionismo e carenza di “economie” consortili FB 03
• Scarsa presenza ed utilizzazione di innovazioni mirate a coniugare competitività e sostenibilità FB 01 – 02 – 03
• Crescita imprenditoriale frutto di iniziative singole e non di sistema FB 03
• Scarso coordinamento e sporadiche azioni di sinergia intersettoriale (es. settore commercio, artigianato, turismo e agricoltura) FB 03 – 08
• Persistente mancanza di strategie e politiche  efficaci per garantire forte identità territoriale e relativa riconoscibilità del territorio di produzione FB 06 – 08 – 09
• Proliferazione di iniziative di “sviluppo” a livello locale scollegate tra di loro e di ridotte dimensioni FB 08

Qualità della vita e accesso ai servizi:

• Scarsa attenzione delle politiche a sostegno delle popolazioni rurali FB 10 – 11 – 12
• Perdita di competitività sociale in seguito alla scarsa accessibilità immateriale del territorio FB 05
• Graduale riduzione della conoscenza del territorio come base condivisa dell’ azione di promozione e valorizzazione FB 08
• Complessità dei rapporti istituzionali con e tra gli enti pubblici e para – pubblici, con conseguente divergenze di visioni e priorità; FB 08